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也有企业选择转战线上，或开拓新的业务，以将损失降到最低。北京的丰泽园、眉州东坡、鑫巴蜀、全聚德、花家怡园、南来顺等饭店在店门口摆起了“菜摊”。云海肴在全国建立100个社群站，调动自有冷链运输，向社区居民出售新鲜食材。金鼎轩则卖起了外送盒饭。

值得一提的是，以在职状态申报设立新公募机构此前市场已有先例。最典型的，莫过于前不久刚刚创下单日700亿火热认购场景的睿远基金及其董事长陈光明。公开资料显示，陈光明申报设立睿远基金时，其仍担任东方红资管的董事长——据证监会的基金管理公司设立审批表，睿远基金于2017年7月21日递交了公募牌照申请材料，8月份获得受理，2017年12月有过第一次反馈意见。而隔年的2018年3月8日，东方红资管才正式发布董事长变更公告，称陈光明因个人原因离任。

反观拼多多的业务模式，同样是选择货品，发起拼团并邀请好友。两者的业务模式十分相近。实际上，这并非淘宝第一次发力拼团电商，今年3月就推出了淘宝特价版，宣布要做“消费分级”。根据阿里巴巴最近一份财报显示，支付宝的国内用户已达5.5亿，而第三方统计的淘宝月活用户数也超过4.3亿。可以预见的是，淘宝的个性化推荐与支付宝的众多应用场景都有合作空间，未来双方的合作形式会更加灵活。

“从目前宏观经济走势、新冠肺炎疫情带来的影响看，中国市场已经呈现出新的变化趋势和潜在的发展机会。”孙健表示，疫情期间，随着互联网成长起来的年轻一代以及“60后”“70后”中的新“中产”越来越回归家庭，葡萄酒消费也就会越来越多地被带入家庭，这或许会成为一个行业发展的刺激点。

在这样一个风险与机遇并存的时刻，葡萄酒企业也在酝酿着下一步的转型之路。在2020年计划采取的具体措施中，张裕特别提出“推动公司传统业务全面向数字化业务转型”，这对张裕的销售和营销来说无疑是一场革命。有网友认为，疫情让这家百年葡萄酒企业认识到“线上获客”正在加速追赶“传统获客”，“线上购物”正在大力冲击“线下购物”。

如果从雷曼兄弟倒 台算起，全球金融危机已走过十个年头了。全球经济似乎又处在一个转折关头：好不容易催生的经济复苏又面临着巨大的不确定性，处于可能夭折的境地。以美国为首的发达国家的货币政策已经或即将开始由非正规转变为正规，巨大的资金流从各个角落涌向发达国家，给发展中国家带来资金外流、货币贬值的重大压力。特朗普政府执行的单边主义、贸易保护主义政策，使其与中国、欧盟、日本、加拿大等诸多国家发生了贸易摩擦，这些摩擦若不尽快解决，会打乱以往几十年形成的全球产业链，减少贸易和投资，将全球经济复苏扼杀于摇篮之中。